知人、容人、用人
做人、育人
做人、育人
纖新堅持“賢者居上，智者居側，能者居中，功者居前”的用人原則，建立起“干部能上能下，人員能進能出，機構能設能撤，收入能高能低的“四能”用人機制。通過為員工設計職業生涯發展規劃，結合績效考評、教育培訓、輪崗鍛煉等制度的實施，創造出一種良好的用才環境和良性的競爭激勵機制。
"職業發展" 推動員工在本專業工作上精益求精，大力肯定其勞動成果。
"薪酬福利" 將員工個人的工作能力、績效與富有競爭力的薪酬結合，極大地調動其積極性。
"專業培訓" 專業能力表現優秀的員工可以有大量的機會接受與專業相關的高層次、高等級的培訓機會，有助于提升廣闊的發展空間 。
"優秀人才" 基層員工通過公司規范的考核被認定為能力優秀者。
